BCM/BCP ウェビナー

kenja ウェブセミナーシリーズ

KenjaのBCPウェビナーをご紹介いたします。

  • BCM /BCPの知見の習熟方法
  • コロナに対応できるプロトコルの施行方法
  • 有事における現場と運営部門の連携方法

「KenjaとZoomで実現するBCP策定 ”No密” プロジェクト」
秋月 雅史 様

BCPを策定しようにも、対面にて『3密』環境でプロジェクト会議を行うことは望ましくありません。
またBCMSを運用するために多くの企業がレガシーITのみで奮闘していますが、担当者はコンテンツ管理で疲れ切っています。
最新のクラウドナレッジツール kenjaとZoomで、これらの課題を解決する方法をご紹介します。
「対コロナ3ステップ!今日からはじめる事業継続マネジメント(BCM)」
西島 克祐 様
  • PART1.
    『面倒でも必ず抑える!事業継続マネジメント重要ポイント』
    ・統合的アプローチ
    ・そもそも論
    ・避けるべき「あるある」の例
  • PART2.
    『対コロナ3ステップ!今日から始める事業継続マネジメント』
1
状況の理解(難易度:低)
情報の収集、分析
2
体制の確立(難易度:中)
対策本部系、総務系、オペレーション系、人事系、
財務系、外部委託業務系、営業/広報系
3
テクノロジーと施設/設備の整備(難易度:高)
   必要となるツールや代替オフィス環境の整備

「中小企業庁 事業継続力強化計画をKenjaで作り込む」
山口 泰信 様

経済産業省より令和元年に新たに制定、『事業継続力強化計画』認定制度
無料で国に申請可能
約45日で認定可能
本制度を簡単に、効果的に運用する方法を、当社のサービスKenja roomsとの
実用例を交えてご紹介します。

1
事業継続力強化計画とは?
2
導入メリットは?
3
申請に必要な項目とは?
4
Kenjaを使用するメリット

『企業レジリエンス向上!
BCP作成/運用3アプローチ』

重要なのはBCPを作成する担当者・担当部署だけではなく、
いかに現場の方々と一緒に作るのかということです

企業のレジリエンスを向上させる3つのアプローチとは?

1. BCPをフレキシブル(柔軟)にしておく
2. 現場の方々と一緒にBCPを作る
3. BCPに基づく演習を、現場の方々と一緒に行う

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